Бизнес процессы моделирование внедрение управление скачать

Аннотация к книге "Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление" - Владимир Репин О чем эта книга Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании?

Загрузил: Кир
Размер: 25.13 Мб
Скачали: 194999
Формат: Архив

Владимир Репин: Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

VKontakte Если Вы решите изучить процессный подход к управлению, то Вам, скорее всего, для начала порекомендуют изучить одну из книг Владимира Репина или Виталия Елиферова. В этой заметке я хотел бы поделиться своим отзывом о последней книге В. Книга издательства Манн, Иванов и Фербер, год. Прежде чем приступить к обзору самой книги, хотел бы обратить внимание на то, что Владимир Репин является не только автором книг, но и известным бизнес-консультантом по процессному управлению и партнёром разработчиков системы Business Studio. Исходя из предисловия, книга рассчитана в первую очередь на собственников, руководителей и бизнес-аналитиков, основная цель книги — передать системную картинку, необходимые методики и практический опыт внедрения процессного подхода к управлению. Что мне понравилось В первую очередь книга хороша для начинающих.
Ковальков худеем с умом скачать
Приблизительно страниц: страниц - немного выше среднего Средняя длина предложения: Структурная схема процесса 1. Границы процесса 1. Технология выполнения процесса 1. Окружение процесса 1. Классификация процессов 1. Показатели для управления процессом 1.

Книга "Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление" - Купить и скачать, читать онлайн

Цитаты из книги Не упрощайте Иногда все упрощается до примитивного уровня. Это профанация моделирования процессов. Успех для всех Если процессы четко структурированы, а их эффективность опробована на практике в одном из филиалов компании , то их можно тиражировать в другие регионы и города. Нужно ли в этом случае наказывать горничную? Очевидно, вопрос в субъективности определений и методов контроля. Целые отделы создают описания и нормативно-методические документы, которые руководители не способны переварить внимательно прочитать, оптимизировать, согласовать, внедрить за время, ограниченное рамками проекта. Утечка не во вред Да, есть вероятность утечки информации — передачи регламентирующих документов в другую организацию. Но эффективно использовать их в другом месте невозможно. Чтобы скопировать чужой бизнес, этого мало. Как нельзя, например, стать спортсменом за один день, просто повторяя систему тренировок чемпиона.
Grand theft auto 5 online скачать

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Практически готовое руководство со всеми необходимыми шаблонами и образцами. Конечно, бизнес-аналитиком только по итогам прочтения книга не сделает, но понимание, зачем нужно описание процессов и как это использовать в управлении ими - даст. А если у вас на работе похожие процессы робко или не робко, но тупо пытаются внедриться - даст понимание, где и почему не срабатывает и не выходит каменный цветок. И да, книга совсем не художественная, она больше похожа на учебник. Или даже на конспект лекций. Так что читать рекомендуется только при реальном интересе к теме, завлекалочек в стиле западного научпопа в ней нет. Моделирование, внедрение, управление K, с. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина. У вас в руках — не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления.

«Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

Смотреть Здравствуй уважаемый читатель. Книга "Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление" Репин Владимир относится к разряду тех, которые стоит прочитать. Благодаря динамичному и увлекательному сюжету, книга держит читателя в напряжении от начала до конца. Юмор подан не в случайных мелочах и не всегда на поверхности, а вызван внутренним эфирным ощущением и подчинен всему строю. Не остаются и без внимания сквозные образы, появляясь в разных местах текста они великолепно гармонируют с основной линией. Написано настолько увлекательно и живо, что все картины и протагонисты запоминаются на долго и даже спустя довольно долгое время, моментально вспоминаются. Всем словам и всем вещам вернулся их изначальный смысл и ценности, вознося читателя на вершину радости и блаженства.
Отзывы и комментарии Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина. У вас в руках - не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках. Управление бизнес-процессами — важнейший элемент системы управления современной компании. Методики процессного управления активно развиваются. Появляются новые и совершенствуются существующие инструменты для описания и регламентации бизнес-процессов. Активно используются подходы и инструменты для управления процессами на основе показателей метрик. Но собственникам и руководителям компаний подчас не хватает системного понимания возможностей процессного подхода и методов его внедрения.